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全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)下跨國企業(yè)的考量
來源:大眾報業(yè)·經(jīng)濟導報   加入時間:2022-6-21 5:14:00  
  
    經(jīng)濟導報記者 孫羅南
  全球正經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的加速重構(gòu)調(diào)整。經(jīng)濟導報記者在第三屆跨國公司領導人峰會現(xiàn)場注意到,產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的話題在此次峰會上被頻頻提及,嘉賓們對于產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的看法,也為我們提供了一個觀察產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)格局的窗口。
  供應鏈“�!薄皺C”并存 
  6月20日,第三屆跨國公司領導人青島峰會分論壇之一“產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定暢通高峰對話”舉行,此次高峰對話的主題是“多重沖擊下的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構(gòu)”。全球產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu),帶來了怎樣的影響和變化?來看看企業(yè)家、學者們怎么說。
  對于大變局時代,產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的穩(wěn)定暢通,中國國際經(jīng)濟交流中心首席研究員張燕生,從危和機的角度發(fā)表了自己的看法。
  張燕生首先談到了對“�!钡睦斫�。他說,第一個“�!本褪侨蚧雇耍霸诘雇说那闆r下,怎么穩(wěn)定暢通全球的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈,這是一個挑戰(zhàn)�!�
  “第二個‘�!�,對我們來講就是供應鏈的收縮�!� 張燕生在論壇現(xiàn)場說,“我們在座的跨國巨頭,在過去的四五十年,你們都是全球布局,而且你們的供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈的效率可以做到零庫存、及時供貨。但是我們可以看到,這個體系正在調(diào)整,也就是,現(xiàn)在我們在座的跨國巨頭,寧可增加庫存,寧可增加成本,也要保證安全。所以,這對于我們來講,是下一步穩(wěn)定暢通的挑戰(zhàn)�!�
  全球供應鏈“�!焙汀皺C”并存。那么,“機”在哪里?
  張燕生提到,“現(xiàn)在中國發(fā)展的主題是高質(zhì)量,高質(zhì)量發(fā)展、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生最大的需求,就是生產(chǎn)性服務業(yè)的需求。因此我們可以看到,無論去年、今年還是今后,外商來中國投資,增加最快的是生產(chǎn)型、是數(shù)字服務、是綠色服務。為什么呢?就是因為中國在下一步的轉(zhuǎn)型會產(chǎn)生巨大的需求。所以從這個角度來看,外資到中國來,它也出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)型。”
  此外,在張燕生看來,“中國下一步的戰(zhàn)略、新發(fā)展結(jié)構(gòu)就是內(nèi)循環(huán)為本,雙循環(huán)相互促進。內(nèi)循環(huán)為本,也就是我們估計2035年中國市場的規(guī)模有可能是美國和歐盟的總和。所以從這個角度來講,我們可以看到,中國市場未來的發(fā)展、中國消費未來的發(fā)展、中國需求未來的發(fā)展,還是給跨國公司帶來新機會。”
  “下一步,我們的供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定暢通面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),同時也有著很大的機遇�!� 張燕生強調(diào)說,關鍵就是怎么能夠讓跨國公司對中國未來的發(fā)展有更好的預期。
  關鍵環(huán)節(jié)卡位
  在布局產(chǎn)業(yè)鏈方面,跨國公司有哪些考量?從此次論壇釋放的信息來看,在跨國公司的眼中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型、屬地化供應鏈替代等成為關注點之一。
  在作為世界工廠的富士康,在供應鏈方面有哪些理念和做法?富士康科技集團商務長崔志成在“產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定暢通高峰對話”上談到,首先,富士康著力去挖掘其全球制造支撐體系的價值。第二點,富士康也非常注重在自身去強化和打造突破供應鏈瓶頸的能力,著力對供應鏈的關鍵環(huán)節(jié)進行卡位。
  崔志成舉例說,當下,全球半導體供給資源競爭激烈,在這樣的背景下,富士康也是著力去積極布局。在青島,富士康就投資興建了半導體高端封測項目,進一步強化了富士康自身在供應鏈環(huán)節(jié)的實力和供給能力。
  此外,他提到,“富士康也非常強調(diào)一個多元化的供應鏈體系,在各個區(qū)域內(nèi)強調(diào)在地化的、屬地化的供應鏈替代�!�
  崔志成說,“我們跟青島市政府正在積極規(guī)劃合作,推動搭建一個電子元器件制造的產(chǎn)業(yè)基地落地青島,我們也是想通過充分調(diào)動和善用政府和企業(yè)的雙向優(yōu)勢資源,通過政企合伙人的機制,構(gòu)建穩(wěn)定的順暢的安全的供應鏈基地,也希望能夠向落地的企業(yè)提供包括研發(fā)攻關、基金支持、人才培養(yǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能、園區(qū)管理、產(chǎn)業(yè)需求等等一系列的全方位的服務,共同打造一個穩(wěn)定安全的產(chǎn)業(yè)鏈體系和生態(tài)�!�
  崔志成還談到,富士康也在供應鏈的管理方面強化和加快推動數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。
  數(shù)字化驅(qū)動轉(zhuǎn)型
  強調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的還有IBM。在“產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定暢通高峰對話”上,IBM大中華區(qū)總經(jīng)理陳旭東分享了在產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈方面的一些體會,主要包括利用數(shù)字化手段提升供應鏈韌性的經(jīng)驗和做法。
  IBM是最早進入中國的外資企業(yè)之一。陳旭東說,IBM也非常榮幸與山東的許多企業(yè)保持密切合作,在過去幾年,在零售、科技、制造等不同行業(yè),利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)供應鏈再造。
  陳旭東分享的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例之一就是與來自山東的家家悅集團的合作。家家悅董事長王培桓曾表示,零售業(yè)需要具備數(shù)字化的能力和供應鏈協(xié)同的能力,來提升供應鏈的效率,更好地滿足消費者的需求和顧客價值的最大化。
  陳旭東說,IBM團隊通過以數(shù)據(jù)驅(qū)動供應鏈轉(zhuǎn)型,構(gòu)建供應鏈數(shù)字大腦,幫助家家悅打通信息和數(shù)據(jù)的孤島,建立更高效的供應鏈體系,從而可以通過系統(tǒng)減輕勞動強度和對員工的依賴,讓員工更加專注于服務客戶,從而也為消費者提供更高質(zhì)的服務體驗。通過升級數(shù)字化平臺,家家悅的單品、單店需求計劃的準確率提升了20%。
  這些也都為供應鏈的穩(wěn)定,提供著新的機遇。


編輯:史飛雪

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